Yazar "Bulgurcu, Esra Burcu" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 1 / 1
  • Küçük Resim
    Öğe
    Küçülme stratejileri ve krizle gelen küçülme stratejileri üzerine Türkiye`nin ilk 500 büyük işletmesi üzerine bir araştırma
    (Hatay Mustafa Kemal Üniversitesi, 2003) Bulgurcu, Esra Burcu; Ural, Tülin
    Son yıllarda, büyük işletmeler teknolojik gelişmelere ve hızla değişen dünyaya ayak uydurabilmek için geleneksel yapılarını değiştirmek durumunda kalmaktadırlar. Son yirmi yılda küçülme, kademe azaltma, dış kaynaklardan yararlanma ve işten çıkarma gibi organizasyonel yapılandırma çabalan global rekabete karşı geliştirilmiş önemli stratejiler olarak karşımıza çıkmaktadır. İşletmelerdeki düşük verimlilik, yüksek işçi maliyetleri ve ekonomik yıpranma, iş. dünyasını ve sanayiyi daha az sayıda personelle verimliliği ve rekabet gücünü arttırabilmek için zorlamaktadır. "Küçülme stratejileri" konulu tezimizde belirli ölçüde keşifsel ve tanımlayıcı araştırma yapılmıştır. Literatürde küçülme ve küçülme stratejilerini açıklayan çeşitli modeller yer almaktadır. Küçülmenin etkinliğini ölçmede kullanılan araştırma modelleri faaliyet gösterilen iş koluna, organizasyonun yapısına ve işçi profiline göre değişmektedir. Araştırma çerçevesinde konu ile ilgili yerli ve yabancı literatür taraması yapılmıştır. Küçülme ve küçülme stratejileri ile ilgili olarak yapılan araştırmalar incelenmiş, bu bilgiler doğrultusunda özgün bir model oluşturulmuştur. Literatür taraması yapıldıktan sonra 19 değişken belirlenmiş ve bu değişkenler doğrultusunda araştırmanın anket formu düzenlenmiştir. Araştırma, Türkiye'nin ilk 500 büyük işletmesinin 2003 yılı verilerini kapsamaktadır. Yapılan araştırma sonucunda 92 işletmeden 3 8 'inin küçüldüğü, küçülenlerin işçi çıkarma, yeniden tasarlama ve sistem stratejilerinden birini ya da birkaçını seçtikleri, kriz, yönetsel karar, plansız büyüme, gibi nedenlerle küçüldükleri,V küçülme stratejisinin işletmelerde, üretim miktarının artması, işçilik maliyetlerinin düşmesi gibi olumlu; çalışanların iş yükünün artması, motivasyon eksikliği, örgüt içerisinde tecrübeli personelin azalması gibi olumsuz sonuçları olduğu belirlenmiştir. Araştırma sonucuna göre işletmelerin karları, verimlilikleri ve satışları olumlu ya da olumsuz herhangi bir şekilde küçülme stratejilerinden etkilenmektedir.