İçsel şirket girişimciliği yönetim modeli

dc.contributor.authorÖzyılmaz, Adnan
dc.contributor.authorÖlçer, Ferit
dc.date.accessioned2019-07-16T15:48:08Z
dc.date.available2019-07-16T15:48:08Z
dc.date.issued2007
dc.departmentHatay Mustafa Kemal Üniversitesien_US
dc.description.abstractGirişimcilik, önemi gittikçe artan çalışma alanlarından biridir. Bu çalışmada, girişimcilik literatüründe önemli bir yer tutan içsel şirket girişimciliği incelenmektedir. İçsel şirket girişimciliği konusundaki teorik, olay ve alan araştırması çalışmalarının ayrıntılı incelenmesi sonucunda bir içsel şirket girişimciliği yönetim modeli geliştirilmiştir. Model; içsel girişim stratejisi, içsel şirket girişimciliği aşamaları, girişimci kültür, şampiyonlar, ücretleme ye ödüllendirme, değerlendirme ve- organızasyönel öğrenmeden ibarettir. Modeli oluşturan boyutlar ve bunlar arasındaki ilişkiler ayrıntılı bir şekilde tartışılmıştır. İçsel şirket girişimciliği faaliyetlerinin bu model yardımıyla açıklanması, bu konuya ilgi duyan yöneticilere içsel şirket girişimciliğinde gerekli yönetimsel sistemleri, süreçleri ve organizasyonel yapıları kurmalarında yardımcı olacaktır.en_US
dc.description.abstractEntrepreneurship is one of the areas of study whose importance is growing. This study investigates internal corporate venturing, which constitutes an important area of study in the entrepreneurship literature. Based on the results of the published theoretical, case and field studies, this study developed an internal corporate venturing management model, which consists of such dimensions as internal corporate venturing strategy, internal corporate venturing stages, intrapreneurial culture, champions, compensating and rewarding, evaluation, and organizational learning. The dimensions that constitute the model and their relationships with each other were discussed in detail. Explaining internal coiporate venturing activities by means of the model will help those managers who are interested in internal corporate venturing to establish required managerial systems, processess, and organizational structures.en_US
dc.identifier.endpage241en_US
dc.identifier.issue13en_US
dc.identifier.startpage211en_US
dc.identifier.urihttps://trdizin.gov.tr/publication/paper/detail/TmprMk16UTA=
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12483/937
dc.identifier.volume7en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.language.isotren_US
dc.relation.ispartofSelçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US]
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectDavranış Bilimlerien_US
dc.subjectSosyal Bilimleren_US
dc.subjectMatematiksel Metotlaren_US
dc.subjectUluslararası İlişkileren_US
dc.subjectİktisaten_US
dc.subjectSosyal Bilimler Tarihien_US
dc.subjectİşen_US
dc.subjectKamu Yönetimien_US
dc.subjectBeşeri Bilimleren_US
dc.subjectOrtak Disiplinleren_US
dc.subjectSosyal Çalışmaen_US
dc.subjectSiyasi Bilimleren_US
dc.subjectİşletmeen_US
dc.subjectSosyal Bilimleren_US
dc.subjectDisiplinler Arasıen_US
dc.subjectİşletme Finansen_US
dc.titleİçsel şirket girişimciliği yönetim modelien_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
Ozyılmaz, Adnan 2007.pdf
Boyut:
376.01 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin / Full Text